Con la llegada al equipo directivo en el curso 23-24, vimos la necesidad de recuperar la confianza de las familias en el centro, favorecer la apertura del centro a la Comunidad Educativa y la localidad y recuperar la línea perdida que estaba suponiendo un recorte de recursos humanos y de presupuesto. Por recomendación de una compañera, vamos a Eduketing con la esperanza de conocer estrategias de captación y fidelización.

Tras el congreso, pusimos en marcha un proyecto con varias líneas de actuación (RRSS, trabajo con el claustro, Transformación en Comunidad de Aprendizaje, apertura a las familias, responsabilidad e importancia a los distintos sectores de la Comunidad Educativa), que se ha materializado en un 31% de las solicitudes de la localidad para este curso, frente al 18% del curso anterior, y la recuperación de la segunda unidad en 3 años para el curso 25-26.